Quem é a Skyplan Brasil

Consultoria de TI sênior com sede em São Paulo, especializada em DevOps, Azure, Cloud e Governança para empresas que precisam executar com precisão — da estratégia à entrega.

Nossa história

Fundada para resolver o que diagnósticos não resolvem

A Skyplan Brasil nasceu em 2012 da percepção de que a maioria das consultorias de TI entrega relatórios — mas não entrega resultado. Fundada por Celso Cunha, com mais de 20 anos de experiência em CTO, PMO Sênior e Gerente de Desenvolvimento em empresas como Claro, Embraer e Banco Rendimento, a Skyplan foi criada para fazer diferente: diagnóstico + plano + execução acompanhada, com rastreabilidade em cada etapa.

Atuamos com uma equipe enxuta e sênior, focada em mid-to-large enterprises e fintechs que precisam de governança real, não de promessas genéricas. Cada projeto tem escopo definido, KPIs combinados e entrega documentada.

Razão social
Skyplan Brasil Ltda.
CNPJ
16.528.169/0001-59
Fundação
2012 — São Paulo, SP
Endereço
Av. Paulista, 37 — SP
Especialidade principal
DevOps, Azure e Cloud
Atendimento
Presencial SP + Remoto BR
Idiomas
Português e Inglês
Contato
celso@skyplan.com.br
Liderança

Fundador e CEO

Profissional com mais de 20 anos em tecnologia e gestão, com passagens em cargos de liderança nos maiores grupos privados do Brasil.

CC

Celso Cunha

CEO & Fundador — Skyplan Brasil

Engenheiro e gestor com trajetória como CTO, PMO Sênior, Gerente de Desenvolvimento e Program Manager em empresas de grande porte como Claro, Embraer e Banco Rendimento. Formação sólida em arquitetura de sistemas, gestão de projetos complexos, DevOps e implementação de IA. Conduziu programas de transformação digital em banking, telecomunicações, indústria e fintechs ao longo de duas décadas.

Na Skyplan, lidera diretamente o pré-comercial, a definição de escopo técnico e o acompanhamento executivo dos projetos — garantindo que a empresa entregue o que promete.

Onde atuamos

Mercados e perfil de clientes

A Skyplan atende empresas que já têm times de TI internos mas precisam de especialização sênior, governança e execução para projetos críticos.

Fintechs e Serviços Financeiros

Ambientes regulados com alta demanda por segurança, rastreabilidade, conformidade e pipelines robustos de entrega.

Mid-to-large Enterprises

Empresas com 200+ colaboradores em transformação digital — modernizando stacks legadas e adotando Cloud e DevOps.

Energia, Resíduos e Indústria

Setores com alta complexidade operacional e demanda crescente por governança de dados e automação de processos.

Saúde e Telecomunicações

Segmentos com requisitos rigorosos de disponibilidade, SLA, segurança e conformidade regulatória.

São Paulo — SP (principal)

Base na Av. Paulista com presença física em projetos locais e capacidade de atendimento remoto para todo o Brasil.

IA e Transformação Digital

Empresas iniciando ou amadurecendo projetos de Inteligência Artificial com necessidade de governança e arquitetura sólida.

Trajetória

Como chegamos até aqui

Uma construção progressiva de credibilidade técnica e comercial no mercado de consultoria de TI em São Paulo.

12

2012 — Fundação da Skyplan Brasil

Criação da empresa com foco em consultoria de arquitetura e gestão de projetos de TI para médias e grandes empresas.

Expansão para Cloud e DevOps

Incorporação de especialistas Azure, AWS e práticas DevOps à oferta de serviços, acompanhando a adoção acelerada de cloud pelas empresas brasileiras.

Governança e Segurança como pilar

Estruturação da prática de Governança de TI, Segurança (hardening, IAM, SDLC seguro) e Observabilidade como serviços formais.

Hoje — IA Empresarial e Squads sob demanda

Incorporação de projetos de IA generativa e LLMs à carteira, além de alocação de squads sênior (Arquitetos, DevOps, Tech Leads, PMs) com governança de metas e indicadores.

Como trabalhamos

Princípios que guiam a Skyplan

Escopo fechado, entrega rastreável

Cada projeto começa com premissas claras, entregáveis definidos e KPIs combinados. Sem escopo aberto, sem surpresas no final.

Diagnóstico antes de proposta

Entendemos o contexto real antes de propor solução. Um bom diagnóstico vale mais do que uma proposta genérica bem apresentada.

Transferência de conhecimento

O projeto termina quando o time do cliente consegue operar o que foi construído. Documentação, padrões e handover fazem parte do escopo.

Resultados mensuráveis

Definimos métricas de sucesso antes de começar. Custo de cloud, tempo de deploy, disponibilidade, incidentes — tudo com baseline e meta.

Time sênior, sem intermediação

Quem vende é quem entrega. Não terceirizamos o núcleo técnico — a equipe que apresenta a proposta é a equipe que executa.

Segurança e conformidade by design

Segurança não é uma camada adicional — está presente desde o desenho da arquitetura até o handover final para operação.

Pronto para conversar sobre seu projeto?

Iniciamos com um alinhamento curto para entender contexto e prioridade — sem compromisso.