Uma arquitetura que sustenta a próxima decisão.
Conectamos processos, aplicações, dados e infraestrutura a uma arquitetura alvo e a um plano de evolução.
Discutir o desafioArquitetura corporativa: do contexto à ação.
Sistemas fragmentados elevam o custo de mudança e dificultam integração. A arquitetura torna explícitas as dependências e os compromissos de cada escolha.
A atuação começa pela definição do escopo, dos responsáveis e da linha de base. Isso permite distinguir melhoria operacional de uma mudança apenas na ferramenta.
Entregáveis que
orientam a execução.
- Mapa da arquitetura atual
- Arquitetura alvo
- Padrões de integração
- Roadmap de transição
O resultado precisa
ser observado.
As metas são definidas com o cliente a partir do contexto e da linha de base. Os indicadores abaixo orientam essa conversa.
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Conhecer a atuaçãoARQUITETURA CORPORATIVAModernização tecnológica
Planejamos a modernização por etapas, com critérios de migração, continuidade e redução de dependências.
Conhecer a atuaçãoTraga o contexto.
Vamos definir o próximo passo.
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